Interim Management

Amikor nincs idő megvárni a következő vezetőt.

A VSMC Consulting tapasztalt vezetői kapacitást biztosít olyan helyzetekben, amikor a vállalatnak átmenetileg vagy egy jelentős változás időszakában olyan vezetőre van szüksége, aki azonnal felelősséget tud vállalni a működésért és a kitűzött üzleti eredményekért.

Amikor átmenetileg vagy egy változás időszakában vezetői felelősségre van szükség

Az interim management nem egyszerűen egy megüresedett pozíció betöltését jelenti. Olyan helyzetekben adunk tapasztalt vezetői kapacitást, amikor a vállalatnak gyorsan kell stabilizálnia a működését, végigvinnie egy változást, vagy egy meghatározott időszakban biztosítania kell a szükséges vezetői jelenlétet.

Vezetői rés áthidalása

Az eddigi vezető váratlanul távozik, akár saját döntéséből, akár azért, mert a vállalatnak meg kell szüntetnie a munkaviszonyát. A működésnek közben folytatódnia kell, az új vezető kiválasztása pedig időt igényel. Az interim vezető azonnal átveheti a vezetői felelősséget, stabilizálhatja a működést, és biztosíthatja az átmenetet az új vezető érkezéséig.

Átmeneti vezetői távollét

Az eddigi vezető meghatározott időre kiesik – például szülési szabadság vagy sabbatical miatt –, de a vállalat hosszabb távon vele számol. Ilyenkor nincs szükség új állandó vezető kinevezésére; az interim vezető a távollét időszakára veszi át a szükséges vezetői feladatokat.

Változás végigvitele

Reorganizáció, működési átalakítás, tulajdonosváltás, M&A vagy új üzleti irány esetén a vállalatnak olyan vezetőre lehet szüksége, aki nemcsak megtervezi a változást, hanem a megvalósítását is végigviszi.

Teljesítmény javítása és turnaround

Ha a vállalat működését rövid idő alatt stabilizálni vagy érdemben javítani kell, az interim vezető a helyzetértékeléstől a szükséges intézkedések végrehajtásáig vállalhat vezetői szerepet.

Komplex projekt vezetése

Egy jelentős projekt – például új működési rendszer bevezetése, szervezeti átalakítás, új üzleti csatorna kialakítása vagy tranzakció utáni integráció – meghaladhatja a meglévő vezetői csapat kapacitását. Ilyenkor az interim vezető a projekt üzleti és vezetői oldalát is kézben tarthatja.

Tranzakció előtti felkészítés

Vállalatértékesítés előtt szükség lehet arra, hogy a tulajdonos vagy a meglévő vezetés mellett egy tapasztalt vezető készítse fel a működést a tranzakcióra, és biztosítsa, hogy a vállalat a folyamat során is megfelelően működjön.

Nem egyszerűen egy vezetői pozíciót töltünk be. Meghatározott helyzetben vezetői felelősséget vállalunk.

Az interim megbízás célja ezért nem önmagában a pozíció betöltése, hanem a vállalat működésének és a kitűzött üzleti eredményeknek a biztosítása az átmeneti időszakban.

Kapcsolat

Átmeneti vezetői helyzetben van, vagy egy jelentős változáshoz van szüksége tapasztalt vezetőre?