Egy személyszállítással foglalkozó vállalat tulajdonosa felismerte, hogy a vállalat következő fejlődési szintjének eléréséhez olyan tulajdonosi partnerre van szükség, aki többségi tulajdonosként részt tud venni a következő szakaszban, majd középtávon át tudja venni a teljes vállalatot.

A VSMC Consulting a megfelelő vevői profil meghatározásától és a vállalat felkészítésétől az értékelésen, a tárgyalásokon, az LOI és a data room folyamatán át a tranzakció lezárásáig támogatta a tulajdonost.

Az eredmény: a vevő megtalálásától a vételár átutalásáig 11 hónap telt el, a vételár pedig teljes mértékben tükrözte az eladó reális elvárásait.